王葉超，漣水縣保灘鎮(zhèn)人，1983年出生于一戶農民家庭，父母日出而作、日落未歇，將他培養(yǎng)成一名大學生。

創(chuàng)業(yè)之路

2008年，剛走出校門的王葉超遇到了金融危機，公司效益不好，被迫裁員下崗。失業(yè)后，王葉超進入淮安一家意大利緊固件公司做業(yè)務。為了進一步開拓市場，業(yè)務能力出色的王葉超被派到位于螺絲產業(yè)基地的太倉負責分公司的業(yè)務開發(fā)。萬事開頭難，為了賣出螺絲，王葉超每天背著樣品搭乘公交車或者騎著自行車到各大工廠上門推銷，可是人家都有固定的供應商，根本不理會他上門推銷來的螺絲。就算每天被拒絕，他依然堅持每天外出推銷。有次半路自行車壞了，他身上換內胎的25元都掏不出，和修車師傅商量用身份證抵押才把修好的車先行騎走。

天道酬勤，終于接了個年總需求量1億顆螺絲的訂單，由于加工工藝復雜，成品率低，交付條件苛刻，公司經核算后決定放棄此筆訂單。王葉超覺得客戶出于信任給了訂單，無論如何也要將產品按期交付給客戶，就想到了“借雞生蛋”找代加工的辦法，但是代加工交貨期無法保證，質量也難以管控。幾經考量之后，王葉超決定自己買機器生產，就這樣他開啟了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

創(chuàng)業(yè)不僅要有合適的項目，還需要有大量的周轉資金，創(chuàng)業(yè)之初，王葉超全身上下只有前家公司的經濟賠償金三千元現(xiàn)金，而這三千元只能夠開一套模具，正是這套模具開啟了王葉超的螺絲生涯。資金短缺對于每一個創(chuàng)業(yè)者來說都是不得不面對的難題，為了籌集周轉資金王葉超賣了在太倉唯一的房子。2011年5月王葉超申請注冊自己的公司——太倉琪威金屬制品有限公司，創(chuàng)業(yè)初期，各項開支能省則省，舍不得雇傭工人，一個人上貨下貨，冬季最多一次一個人一次性搬了十噸螺絲，兩個小時搬完后，他的衣服全都濕透了。就這樣，企業(yè)在王葉超起早貪黑、兢兢業(yè)業(yè)的探索下慢慢的有了起色，生產規(guī)模也逐漸擴大。

與人為善、豪爽、開朗、堅韌不拔的性格讓王葉超結識了很多朋友，踏實、誠信、言必行、行必果的做事態(tài)度贏得了很多供應商朋友的幫助。在合作中，都江堰某公司楊總十分欣賞王葉超的為人，公司研發(fā)出來的冷鍛設備優(yōu)先供應，上海某精密科技公司研發(fā)出來的最先進的光學檢測設備也以最優(yōu)的條件出售，電鍍廠歐陽老板給予長達一年的賬期支持，正是有這么多朋友在設備、技術及資金等方面支持幫助，企業(yè)規(guī)模像滾雪球一樣越滾越大。

在以服務塑品牌，靠質量贏市場經營理念下，公司客戶越來越高端，訂單也隨之不斷增加。現(xiàn)在，有四家上市公司、五家跨國公司和五家股份合資企業(yè)與琪威公司形成了長期穩(wěn)定的合作關系。微電機龍頭企業(yè)——江蘇某利集團生產的步進、HB、伺服等電機使用的螺絲都由琪威公司生產， LG、松下、惠而浦、伊萊克斯、格力等生產白色家電的大公司成了王葉超的間接客戶，這意味著全球每賣出的5臺空調和6臺洗衣機中有1臺用的是琪威公司生產的螺絲。

經過幾年商海打拼，從開始摸著石頭過河到如今用全局的眼光布局企業(yè)的發(fā)展，王葉超時刻注重公司軟件和硬件能力的提升，高薪聘請了多名20年以上生產經驗的高級技師和熟練工人，并且從臺灣、意大利、德國引進了先進的生產和檢測設備，公司通過了IS09001、IATF16949質量體系認證、江蘇省科技型企業(yè)、高新技術企業(yè)認證，建立了完善的質量保證體系，工藝成熟，品種眾多，日產300多萬只精密螺絲，在行業(yè)中享有較高聲譽。

近年來，互聯(lián)網行業(yè)迅猛發(fā)展，王葉超敏銳的嗅覺探尋到新的商機，以互聯(lián)網為依托，通過阿里巴巴平臺成功對接到國外客戶，將業(yè)務發(fā)展到國外，將螺絲出口到德國、美國。太倉琪威金屬制品有限公司以良好的品質、完美的供貨服務贏得了海內外客戶的認可，每一年銷售額都以30%以上遞增，年產值達到五千萬人民幣。

2014年，新能源汽車開始蓬勃發(fā)展，王葉超緊跟市場潮流，積極與新能源汽車生產企業(yè)溝通洽談，現(xiàn)在龍頭企業(yè)浙江某利達集團及國內6家知名新能源汽車公司的緊固件等五金類產品都由琪威公司生產。隨著國家對新能源汽車產業(yè)的大力支持，王葉超緊跟國家發(fā)展布局，于2017年5月創(chuàng)立了蘇州琪威新能源汽車配件有限公司，開始涉足新能源汽車配件領域，在全新的金屬加工領域施展拳腳。

作為一名漣水人，王葉超在外打拼的同時時刻關心家鄉(xiāng)的發(fā)展，2016年在企業(yè)擴大生產規(guī)模時，就打算在漣水興辦一家分公司，經多方考察，綜合企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展需求而未能實現(xiàn)。現(xiàn)階段，王葉超總不忘以一個漣水人來介紹漣水，熱情的與產業(yè)上下游企業(yè)溝通，謀求以小螺絲為大鏈接的產業(yè)轉移，為漣水這一方創(chuàng)業(yè)的熱土帶來屬于螺絲的不一樣激情。